Problemfeldanalyse
Ziel | Fundierte Problemanalyse und tragfähige Lösungen entwickeln | |
Anlass | komplexe Problembewältigung im Team | |
Vorgehen |
1. IST-Beschreibung Genaue Problemschilderung: Wann taucht das Problem auf? Was geschieht genau? Worin besteht die Notwendigkeit etwas zu unternehmen? 2. SOLL-Beschreibung 3. Risiken und Hindernisse 4. Einflußbereich 5. Klevere Lösungen 6. Prioritäten und Aktionsplan |
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Vorsicht | Manchmal müssen die Schritte mehrmals wiederholt werden, um sich der Problemanalyse wie einer Zwiebelschale gleich fundierter nähern zu können, bevor angemessene Lösungen entstehen. | |
Ergebnis | Die Problemfeldanalyse soll gerade dies durch das dezidierte schrittweise Vorgehen verhindern und damit zu besseren und tragfähigeren Lösungen kommen. | |
Typische Fehler |
Oft erliegen die Teilnehmer der
Versuchung, zu (vor-)schnell Lösungen für ein nicht
ausreichend analysiertes Problem zu finden.
Wichtig ist die klare Trennung und strukturierte Leitung von Ideenfindung (Brainstorming) und Diskussion. |
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Druckvorlage |