Seminar Transformationale Führung

Führungsseminar: Lernen Sie Ihre Mitarbeiter zu begeistern.

<>X
weiter

Begeistern statt diktieren: Transformationale Führung

Teilnehmer dieses Workshops lernen und üben lösungsfokussierte Fragetechniken und Instrumente der non-direktiven Führung.


Über Jahrhunderte hinweg gab es für Führungskräfte nur eine Methode: kommandieren und kontrollieren. Warum ist dies heutzutage unmöglich? Die Menschen und die Arbeitswelt sind anders. Mündige, kreative, mutige Köpfe sind gefragt und zwar auf allen Hierachieebenen. Die Methode der transformationalen Führung nach Bass und Avolio basiert auf non-direktiven Führungsmethoden. Dieser Führungsstil geht davon aus, dass der Mensch eine angeborene Tendenz hat, sich selbst zu verwirklichen und Eigenständigkeit (Souveränität) zu entwickeln. Diese Neigung gilt es zu fördern und nicht auszubremsen. Wer seine Mitarbeiter zum Mitdenken und zur Mitverantwortung einbinden will, darf nicht zu viele Direktiven aussprechen. Er muss vielmehr durch geschicktes Fragen, Kreieren einer gemeinsamen Idee und Einbinden der Vorschläge der Mitarbeiter für eine transformationale Führung sorgen.

Non-direktiv zu führen heißt nicht, die Mitarbeiter sich selbst zu überlassen. Führung ist das Gegenteil von Laissez-fair! In diesem Workshop lernen Sie die Methoden, wie Sie bei Ihren Mitarbeitern die Freude an der Eigeninitiative wecken.

Inhalte Transformationale Führung Teil 1

  • Entwickeln einer persönlichen Vision
  • Führen mit Zielen statt mit Anweisungen
  • Persönliche Werte im Arbeitsalltag erkennen und umsetzen
  • Führen mit flexiblen Zielen
  • Erfolge anerkennen
Inhalte Transformationale Führung Teil 2
  • non-direktive Führungsmethoden
  • lösungsfokussierte Fragen
  • Methoden zur Aktivierung und Inspiration Ihrer Mitarbeiter
  • Vollständige Delegation: Ermächtigung
  • Vertrauensbildung
  • Intrinsische versus extrinsische Motivation
360° Führungsfeedback
Wir koppeln an dieses Seminar ein 360° Führungsfeedback, das wir online abwickeln. Dadurch erhält jeder Teilnehmer von den eigenen Mitarbeitern Rückmeldung über sein Führungsverhalten. Indem die Befragung vor und nach dem Seminar wiederholt wird, kann der langfristige Erfolg nachgewiesen werden.


Dauer des Seminars Transformationale Führung
2 x zwei Tage

Weitere Informationen zur Transformationalen Führung

Online Führungsfeedback

Mit unserem Online Feedbackbogen können Sie und Ihre Mitarbeiter Ihr transformationales Führungsverhalten bewerten. So erhalten Sie ganz konkrete Hinweise, wie Sie Ihr Führungsverhalten weiter entwickeln können. -> weitere Infos hier

Foto: Gabriela Neumeier - Pixelio.de

Wie soll ich mit Ihnen in Kontakt treten?

Tom Senninger

Rufen Sie mich an:
089 9739 22 88

Mailen Sie mir:

Bitte tragen Sie hier Ihre Kontaktdaten ein

Vorname
Name
Email
Telefon
Thema
Email WDH
Preis

Kostenfreier Download

Transformationale Führung lernen
Inhalt

  • aktueller Stand zur Forschung der Transformationalen Führung
  • Menschenbild und Führung
  • Die 7 Dimensionen Transformationaler Führung
  • Wie man transformational führen lernt
  • Führungsseminare zur Transformationalen Führung
  • Literaturempfehlungen
Laden Sie sich hier kostenfrei das 15-seitige Skript zum Seminar herunter!
Bitte geben Sie hier Ihren Namen und Ihre Emailadresse ein.
Wir senden Ihnen umgehend den Downloadlink zu:
Vorname
Name
Email
Infobrief Kostenfrei "Führen aktuell" alle 2 Monate. Mit dem Download stimmen Sie unseren Datenschutzregelungen zu.

Übersicht Führungstrainings

 
Achtung!

COVID-19 UPDATE: Wir haben unsere Angebote auf Video-Coaching und Online Training umgestellt!

Eine Auswahl unserer Online Trainings finden Sie hier: Online Training und Coaching
 

SelbstführungMitarbeiterführung
Führungstraining mit Pferden Respekt und Vertrauen (mit Pferden) Kursänderung Führung - Das Seminar zum Bestseller 'Reiß das Ruder rum!' von David Marquet Kursänderung Führung
Seminar Selbstmanagement Selbst- & Zeitmanagement Seminar Seminar Mitarbeitergespräche Mitarbeitergespräche
Führen mit Zielen Führen mit Zielen
Seminar richtig delegieren lernen Richtig delegieren lernen
 
TeamführungUnternehmerische Führung
Seminar Teamführung Teamführung Seminar Führen in der Matrix Führen in der Matrix
Führungsseminar Meetingmoderation Meetingmoderation Seminar Führen ohne Weisungsbefugnis Lateral führen
Führungsseminar agile Führung Agile Führungsmethoden Führungsseminar Change Management Change Management
Fühungsdialog Führungsdialog
 
Grundlagen & ReihenCoaching
Semianr Grundagen der Führung Grundlagen der Führung Coaching München Coaching München
Seminarreihe Führungskräfteentwicklungsprogramm Führungskräfteentwicklungsprogramm Coaching Reutlingen Coaching Reutlingen
Seminar Transformationale Führung Transformationale Führung
Kursänderung Führung - Das Seminar zum Bestseller 'Reiß das Ruder rum!' von David Marquet Kursänderung Führung

Übersicht Führungstrainings

Literaturhinweise zum Thema 'Transformationale Führung'

Handbook of Leadership The Bass Handbook of Leadership

Bass & Bass haben mit diesem Buch das Grundlagenwerk der transformationalen Führung geschaffen. Wir haben uns die Mühe gemacht es zu lesen: 2000 Seiten - alleine davon über 100 Seiten Quellenangaben über ausgewertete Studien rund um's Thema Führung und Leadership.
Die beiden Autoren beschreiben, wie sie aufgrund der Auswertung dieser Studien auf Ihren transformationalen Führungsansatz gekommen sind.

-> auf Amazon stöbern

Frage immer erst 'Warum' Frage immer erst 'Warum'

Simon Sinek ist mit seinem TED Vortrag über den "Sinn" weltbekannt geworden. Darüber hat er sein erstes Buch geschrieben. Wir erachten Sinngebung als eine wesentliche ransformationale Führungskompetenz.

-> auf Amazon stöbern

The Coaching habit the Coaching Habit

Michael Bungay-Stanier beschreibt in seinem kurzweiligen Buch Fragetechniken für Führungskräfte. Fragen statt Anweisen - und zwar mit guten Fragen, ist aus unserer Sicht eine weitere, unverzichtbare transformatinoale Führungskompetenz.

-> auf Amazon stöbern

Mythos Motivation Reiß das Ruder rum!

David Marquet schildert in seinem Buch nun auch auf Deutsch seine Erfahungen als Kapitän der USS Santa Fe. Sein Führungsstil ist nachweislich erfolgreich und zeitgemäß. Im Buch sind viele nachvollziehbare Führungssituationen beschrieben, wie sie jeden Tag in Unternehmen vorkommen. David Marquet zeigt beispielhaft, wie sich Führung so entwickeln lässt, dass Mitarbeiter Verantwortung und Initiative übernehmen.

-> auf Amazon stöbern