Seminar Agile Führung

So lernen Sie agil zu führen.

<>X
weiter

Agile Führung: Wie Sie Komplexität im Team managen und Eigenverantwortung wecken

Teilnehmer dieses Workshops lernen und üben lösungsfokussierte Fragetechniken und Instrumente der non-direktiven Führung.


Im Zeitalter von Informationsflut, Zeit- und Innovationsdruck, hohen Qualitätserwartungen, steigender Komplexität und Geschwindigkeit und stets sich wandelnder Kundenerwartungen ist die klassische Linienführung überfordert . Führungskräfte müssen situativ "agil" führen, um in interdisziplinären Teams zu schnellen, vorzeigbaren Ergebnissen zu kommen.

In diesem Seminar lernen Sie die agilen Führungsmethoden, die bei Ihren Mitarbeitern Freude und Eigeninitiative wecken.

Seminar Agile Führung Teil 1

  • Komplex, kompliziert, standardisiert - Was passt zu Ihrem Team?
  • Wie Sie Situationen agiler Führung erkennen und danach handeln
  • Führen mit flexiblen Zielen statt mit Anweisungen
  • Tunen Sie Ihr Mindset: vom Fachexperten zum agilen Prozessmanager
  • Lernen Sie Prozesse im Team zu steuern und Netzwerke zu aktivieren
  • Mit einfachen Mitteln Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter wecken
Seminar Agile Führung Teil 2
  • Wirkungsvolle non-direktive Führungsmethoden anwenden
  • kraftvolle lösungsfokussierte Fragen stellen
  • Methoden zur Aktivierung und Inspiration ihrer Mitarbeiter
  • Vollständige Delegation ohne Rückdelegation
  • Wie sie echte Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter fördern

Dauer des Seminars Agile Führung
2 x zwei Tage

 

Zertifizierungen
Scrum Master    Product Owner
Scrum-Master & Product-Owner
Kostenloser Online-Test:

Wie agil ist Ihre Organisation?

Testen Sie mit unserem Schnellcheck aus, wie gut Sie auf Agilität vorbereitet sind!

Weiterführende Informationen zur Agilen Führung

So nutzen Sie ein Kanban Board

Kanban Boards schaffen Transparenz, helfen beim Priorisieren, sind stets tagesaktuell und ermöglichen auch eine klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten. Genau das richtige Instrument für agile Teams!

Wie soll ich mit Ihnen in Kontakt treten?

Tom Senninger

Rufen Sie mich an:
089 9739 22 88

Mailen Sie mir:

Bitte tragen Sie hier Ihre Kontaktdaten ein

Vorname
Name
Email
Telefon
Thema
Email WDH
Preis

Kostenfreier Download

Kurzanleitung Kanbanboard
Inhalt

  • Was bedeutet Kanban
  • Wozu Kanban
  • Struktur eines Kanbanboards
  • Vorgehensweise
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
Laden Sie sich hier kostenfrei das Kurz-Skript herunter!
Bitte geben Sie hier Ihren Namen und Ihre Emailadresse ein.
Wir senden Ihnen umgehend den Downloadlink zu:
Vorname
Name
Email
Infobrief Kostenfrei "Führen aktuell" alle 2 Monate. Mit dem Download stimmen Sie unseren Datenschutzregelungen zu.

Übersicht Führungstrainings

 
Achtung!

COVID-19 UPDATE: Wir haben unsere Angebote auf Video-Coaching und Online Training umgestellt!

Eine Auswahl unserer Online Trainings finden Sie hier: Online Training und Coaching
 

SelbstführungMitarbeiterführung
Führungstraining mit Pferden Respekt und Vertrauen (mit Pferden) Führen mit Zielen Führen mit Zielen
Seminar Selbstmanagement Selbst- & Zeitmanagement Seminar Seminar Mitarbeitergespräche Mitarbeitergespräche
Seminar richtig delegieren lernen Richtig delegieren lernen
 
TeamführungUnternehmerische Führung
Seminar Teamführung Teamführung Seminar Führen in der Matrix Führen in der Matrix
Führungsseminar Meetingmoderation Meetingmoderation Seminar Führen ohne Weisungsbefugnis Lateral führen
Führungsseminar agile Führung Agile Führungsmethoden Führungsseminar Change Management Change Management
Fühungsdialog Führungsdialog
 
Grundlagen & ReihenCoaching
Semianr Grundagen der Führung Grundlagen der Führung Coaching München Coaching München
Seminarreihe Führungskräfteentwicklungsprogramm Führungskräfteentwicklungsprogramm Coaching Reutlingen Coaching Reutlingen
Seminar Transformationale Führung Transformationale Führung
Kursänderung Führung - Das Seminar zum Bestseller 'Reiß das Ruder rum!' von David Marquet Kursänderung Führung

Literaturhinweise zum Thema 'Agile Führung lernen'

Auf dem Weg zur agilen Organisation Auf dem Weg zur agilen Organisation

Torsten Schellers Buch verdient 5* für eine sehr umfassende Beschreibung der Voraussetungen, Methoden aber auch Kultur und Werthaltungen. Aus unserer Sicht die 'Bibel' unter den Büchern über agile Organisationen.

-> auf Amazon stöbern

Reinventing Organisations Reinventing Organisations

Freceric Laloux bringt moderne Führung in diesem Buch auf den Punkt. In aller Kürze und zum Durchlesen in einem Rutsch ist diese Zusammenfassung eines bedeutenden Werkes über Organisationen sehr lesenswert.

-> auf Amazon stöbern

Management 3.0 Management 3.0

Jurgen Appelo hat mit Management 3.0 eine faszinierende Bewegung ins Leben gerufen mit äußerst pragmatischen Tipps und umsetzbaren agilen Methoden. Neben diesem Grundlagenbuch ist auch seine Website sehr inspirierend und lesenswert!

-> auf Amazon stöbern

SCRUM Twice the work in half the time SCRUM Doing twice the work in half the time

Jeff Sutherland - einer der beiden Begründer der SCRUM Methode beschreibt in diesem lesenswerten Buch sowohl seine Geschichte und wie diese zu Scrum geführt hat. Es liefert viele Argumente und Einsichten darüber was Scrum ist und wann und warum es sinnvoll ist anzuwenden.

-> auf Amazon stöbern