Führungskräfte Seminare

Seminare für Führungskräfte

Wir führen Inhousetrainings in Präsenz, online oder hybrid durch.

	Führungsseminar "Konsequent führen" So setzen Sie konsequent um, was Sie entschieden haben! Lernen Sie, wie Ihre Führungskräfte konsequent führen. 2 Tage Präsenz

	Seminar Führungskraft werden In diesem Grundlagenseminar entwickeln die Teilnehmer ein bewusstes Führungsverständnis für die eigene Rolle und Verantwortung. 3 Varianten: 3 x 2 Tage Präsenz \| 8 x 2 h Online \| Hybrid 2 Live-Workshops mit 6 x Online Umsetzungsbegleitung

	Laterale Führung Wie Sie auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis wirksam führen. 2 Tage Präsenz

	Transformationale Führung anwenden Begeistern statt diktieren: Transformationale Führung im Unterschied zur klassischen Führung. Teilnehmer dieses Workshops lernen und üben lösungsfokussierte Fragetechniken und Instrumente der non-direktiven Führung. 2 Varianten: 2 x 2 Tage Präsenz \| 8 x 2 h Onlineseminar

	Führen mit Zielen Klar vereinbarte Ziele sind das "A und O" jeder Führung. Erst wenn Ziele klar und präzise vereinbart sind, dann ist Kontrolle, Lob oder Kritik und damit Führung möglich. Wichtig: SMART ist out! Die richtige und volständige Formel lernen Sie in unserem Seminar! 2 Tage Präsenz

	Führungstraining mit Pferden Pferde spiegeln das nonverbale Verhalten des Menschen. Innerhalb von Sekunden entscheidet ein Pferd, ob es sich einem Menschen unterordnet, ob es vor ihm flieht oder ob es gleichgültig bleibt. Allein die Signale der Körpersprache sagen dem Pferd, was für ein Mensch ihm gegenübersteht. 2 Tage Präsenz auf einem Reiterhof

	Mitarbeitergespräche führen Im Seminar Mitarbeitergespräche lernen Sie alle Gesprächssituationen zu meistern. Auch bei schwierigen Mitarbeitergesprächen behalten Sie die Kontrolle über die Situation. 2 Tage Präsenz

	Zeit- und Selbstmanagement Führungskräfte brauchen besondere Fähigkeiten. In unserem Zeitmanagement Seminar lernen sie, sich auf die wesentlichen Dinge im Leben zu fokussieren. 2 Tage Präsenz

	Burnout Prävention Besser Vorbeugen als Heilen! Stressmanagement gehört für Führungskräfte zum Grundlagentraining. Im Seminar Burnout Prävention lernen Sie, wie Sie Erschöpfungssymptome rechtzeitig erkennen und adäquat dagegen vorgehen. 2 Tage Präsenz

	Engagement entfesseln - Eigenverantwortung stärken Das Führungstraining im U-Boot! Captain David Marquet ("Turn the ship around!") schaffte durch seinen innovativen Führungsstil an Bord der USS Santa Fe, binnen 9 Monaten aus einer demotivierten Mannschaft ein aufsehenerregendes Spitzenteam zu machen. Er leitete eine radikale Kursänderung in der Führung ein. Wir haben daraus ein innovatives und erlebnisreiches Workshopkonzept entwickelt. 3 Varianten: 2 Tage Präsenz \| 5 x 2 h Online \| hybrid

	Richtig delegieren lernen! Richtig delegieren heißt nicht Aufgaben anweisen, sondern Verantwortungsbereiche inklusive Entscheidungsbefugnis zu übertragen. Lernen Sie in diesem Seminar vollständig zu delegieren und Ihr Führungsverhalten darauf anzupassen. 2 Tage Präsenz

	Change Management Auf Wandel konstruktiv reagieren - Veränderungen proaktiv betreiben. Die rasanten Entwicklungen auf dem globalisierten Markt erfordern eine hohe Flexibilität der Unternehmen und damit auch ein hohes Maß an Veränderungsfähigkeit der Mitarbeiter. Führungskräfte müssen ihre Mitarbeiter auf neue Aufgaben und Herausforderungen einstellen und mit der daraus entstehenden Gruppendynamik und Widerständen umgehen. 2 Tage Präsenz

	Teamführung Das Training 'Teamführung' gibt Führungskräften die nötigen Werkzeuge, um aus Gruppen echte Spitzenteams zu entwickeln. 2 Tage Präsenz

	Meetings moderieren Wie Sie Ihre Meetings effizient, zielgerichtet und motivierend steuern und sich alle Teammitglieder konstruktiv einbringen. 2 Tage Präsenz

	Seminarreihe Führungskräfteentwicklung Auf Wandel konstruktiv reagieren - Veränderungen proaktiv betreiben. 5 x 2 Tage Präsenz

	"Prinzipien guter Führung": Online Führungstraining Selbstlernkurs "Führen ist wichtiger als managen!" Entwickeln Sie in 18 Modulen Ihre Führungsvision und Ihren persönlichen Führungsstandpunkt. Online-Selbstlern-Kurs

	Organisationsentwicklung Konzeption von Veränderungsprozessen. Moderation von OE-Workshops.
Coaching

	Systemisches Coaching Reutlingen Individuelles Coaching für Führungskräfte, Mitarbeiter und Privatpersonen in Stuttgart und Reutlingen.

	Coaching München Individuelles Coaching klärt Ihre persönlichen Fragen und stärkt Ihre Haltung.

Unser Führungsverständnis

Führungskräfte sollen klare Ziele vorgeben, Verantwortung delegieren und ihre Mitarbeiter zu Spitzenleistungen motivieren. Dazu kommt die Netzwerkarbeit mit Kollegen und Vorgesetzten, bei der sie klar und selbstbewusst Position beziehen sollen. Und nicht zuletzt ist ihr psychologisches Geschick gefragt, wenn es darum geht, Konflikte im Team zu lösen.

Diese Fertigkeiten schulen wir in unseren Führungstrainings.

Unser Führungsverständnis ist darauf ausgerichtet, bestmöglich intrinsische Motivation, Begeisterung und Engagement Ihrer Mitarbeiter zu ermöglichen. Wir trainieren dazu die Aspekte der Transformationalen Führung nach Bass und Avolio.

Alle Seminare für Führungskräfte schneiden wir speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zu. Sprechen Sie mit uns: Wir stellen Ihnen einen individuellen Entwicklungsplan für Ihre Führungskräfte zusammen.

Steigern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens mit effektivem und nachhaltigem Führungstraining!

Hinweis: Wir führen alle Seminare in Deutsch oder auch für internationale Teilnehmer in Englisch durch.

Kundenstimmen

Markus Hein

Senior Site General Manager, Valeo Schalter und Sensoren GmbH

"Das ist ein Zeichen von Fachkompetenz: Die Kombination aus theoretischem Wissen und praxisnahem Umsetzen, und das so zu gestalten, dass es auf den Empfänger angepasst ist, das hat mir am besten gefallen"

Andreas Würke

Glendimplex Deutschland GmbH, Director Materials Management

"Mit dem SQDCP Board im Einkauf lassen sich Lieferanten hinsichtlich ihrer Lieferperformance tagesaktuell messen und auf Lieferprobleme kann über die morgendlichen Board-Meetings sofort reagiert werden. Die Einführung hat sich sowohl für den operativen- als auch den strategischen Einkauf bezahlt gemacht."

Thomas Kammerlander

Geschäftsführer PräventSozial

"Weiß & Senninger bringt die Dinge ehrlich auf den Punkt. Sie nehmen die Leute mit und lassen sich auf sie ein. Durch die Begleitung haben wir herausgefunden, dass wir als Unternehmen unsere Schwachpunkte in den Strukturen angelegt hatten. Und die haben wir dann aufgebrochen. Dass die Teilnehmer rausgehen und sagen, das war gut, das kriegen nicht viele hin. Sie können sich in unsere Arbeit reindenken, so dass es auch von Theoretischen zum Praktischen kommt."