Führungstraining

"Das ist ein Zeichen von Fachkompetenz: Die Kombination aus theoretischem Wissen und praxisnahem Umsetzen, und das so zu gestalten, dass es auf den Empfänger angepasst ist, das hat mir am besten gefallen"

"Mit dem SQDCP Board im Einkauf lassen sich Lieferanten hinsichtlich ihrer Lieferperformance tagesaktuell messen und auf Lieferprobleme kann über die morgendlichen Board-Meetings sofort reagiert werden. Die Einführung hat sich sowohl für den operativen- als auch den strategischen Einkauf bezahlt gemacht."

"Weiß & Senninger bringt die Dinge ehrlich auf den Punkt. Sie nehmen die Leute mit und lassen sich auf sie ein. Durch die Begleitung haben wir herausgefunden, dass wir als Unternehmen unsere Schwachpunkte in den Strukturen angelegt hatten. Und die haben wir dann aufgebrochen. Dass die Teilnehmer rausgehen und sagen, das war gut, das kriegen nicht viele hin. Sie können sich in unsere Arbeit reindenken, so dass es auch von Theoretischen zum Praktischen kommt."