Inspirierende Führung!
Das Führungstraining im U-Boot
Innovatives, erlebnisorientiertes Führungsseminar anhand des Bestsellers 'Turn the ship around' von David Marquet. Teilnehmer dieses Workshops lernen und üben die Prinzipien der Führung zur Selbstführung.
Kapitän David Marquet war es gewohnt, Befehle zu geben. In der schwierigen Umgebung der USS Santa Fe, einem atomgetriebenen U-Boot, war es entscheidend, dass seine Männer ihre Arbeit gut machten. Aber das Schiff war gekennzeichnet von schlechter Moral, schlechter Leistung und der schlechtesten Rückmeldung in der Flotte.
Eines Tages gab Marquet unwissentlich einen unmöglichen Befehl, und seine Crew versuchte trotzdem, ihm zu folgen. Er erkannte, dass er in einer Anweisungs-Kultur war, in der blinder Gehorsam dazu führte, dass ohne nachzudenken gehandelt wurde. Auf einem U-Boot waren sie damit alle in Gefahr, es sei denn, sie änderten grundlegend die Art und Weise, wie sie die Dinge taten.
Marquet änderte daraufhin seinen Führungsstil: Mit dem von ihm entwickelten Führungsansatz schaffte er es, dass jeder Mitarbeiter Verantwortung für seine Entscheidungen übernommen hat und dadurch die Crew der Santa Fe Auszeichnungen erhielt, wie es zuvor in der US Marine noch nie vorkam.
Unabhängig von Ihrem Unternehmen oder Ihrer Position können Sie diesen Führungsansatz in Ihrer Arbeit anwenden, um einen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem jeder die Verantwortung für sein Handeln übernimmt, Menschen motivierter und engagierter sind - und jeder in eigener Sache Führung übernimmt.
Marquets Führungsmodell füllt eine Lücke in der Führungsliteratur, die wir mit großer Begeisterung weiter geben.
Wir haben dazu ein Workshopkonzept entwickelt, das die Idee des "Ermächtigenden Führens" anschaulich und lebendig an vielen konkreten Beispielen erklärt. Zum Nacherleben der Szenen auf der Santa Fe haben wir eigens einen U-Boot-Nachbau für den Seminarraum geschaffen!
2 Tage "Inspirierende Führung!" - Das Führungstrainig im U-Boot
ZielgruppeGeeignet für Führungskräfte, die sich intensiv mit ihrem Führungsstil und dessen Wirkung auf Mitarbeitende auseinandersetzen und weiter entwickeln wollen
Ablauf
- Vorbereitung: Wählen Sie Ihre Rolle 14 Tage vor dem Workshop auf unserem Portal
- Workshoptag 1: Erleben Sie die Schlüsselszenen in unserem U-Boot
- Workshoptag 2: Erarbeiten Sie Umsetzungsziele für Ihren Führungsalltag
- Umsetzung: Unterstützen Sie sich untereinander sechs Wochen lang im Arbeitsalltag mit unserem Transferkonzept
Inhalte
- Üben Sie mit uns den wirkungsvollen Führungsstil Marquets: "Die Prinzipien guter Führung"
- Tauchen Sie mit uns ein und erleben Sie Szenen vom U-Boot-Alltag live in unserer Kulisse!
- Die drei "K": Wie Sie Klarheit, Kompetenz und Kontrolle bei Ihren Mitarbeitern fördern
- Leader-Leader-Prinzip: Wie Sie Kontrolle delegieren und so Verantwortung wirkungsvoll übertragen
- So erklimmen Ihre Mitarbeiter die Verantwortungsleiter
- Entwickeln Sie eine klare, persönliche Haltung in Ihrer Führungsrolle
- Lassen Sie sich von unserem Sinn-Wald inspirieren und geben Sie Ihre Inspirationen an Ihr Team weiter
- Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team zu wahrer Exzellenz entwickeln
Methoden
- Szenen vom U-Boot Alltag in der Kulisse als Rollenspiel
- Übungen und Gruppenarbeiten zur Führungsmethode
- Selbstreflexion und persönliche Stellungnahmen
- Inspirationen im SINN-Wald
- Persönliche Konsequenzen am Kreativ-Board
- Seien Sie neugierig auf den Inhalt der Schatzkiste
- 58 Seiten Workbook
- 6 Wochen online begleitetes Transferkonzept
Trainer
Tom Senninger ist seit 1999 ausgebildeter Führungstrainer, Coach und ScrumMaster und führt Führungstrainings in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen durch.
Tom Senninger hat L. David Marquet 2019 in Lausanne (CH) kennen gelernt und steht im regelmäßigen Austausch mit ihm.
Zertifizierungen 
Scrum-Master & Product-Owner |
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