Führungskraft werden
Wer eine Führungsposition übernimmt, muss seine eigene Einstellung, sein Denken und Handeln überprüfen. Denn wer von Anfang an die richtigen Führungsinstrumente einsetzt, erwirbt das Vertrauen der Mitarbeiter. In diesem Grundlagenseminar entwickeln die Teilnehmer ein bewusstes Führungsverständnis für die eigene Rolle und Verantwortung.
Zielgruppe
Neue Führungskräfte oder Teamleiter, die Führung lernen wollen
Ziele des Seminars Führungskraft werden
Die Teilnehmer reflektieren ihr eigenes Bild von Führung und ihr Führungsverhalten. Sie lernen moderne Führungsmethoden und -werkzeuge
kennen und anzuwenden und sie entwickeln ein bewusstes Verständnis für die eigene Rolle und Verantwortung als Führungskraft.
Inhalte des Seminars Führungskraft werden
- Führungsvorbilder
- Wie habe ich mein eigenes Führungsbild entwickelt?
- Bedürfnisse und Situation der Mitarbeiter
- So funktioniert Motivation.
- Kennenlernen eines Führungsmodells (Aufgaben, Grundsätze und Werkzeuge der Führung)
- Führungsstile und ihre Auswirkungen; situatives Führen
- Umgang mit Macht und Autorität
- Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft, was dabei zu beachten und zu tun ist.
- Führungsaufgaben lernen: Ziele vorgeben, Aufgaben delegieren, Umsetzung kontrollieren
- Anlässe und Ablauf non-direktiver und direktiver Führungssituationen
- Was ist der Unterschied zwischen managen und führen?
- Führungsrolle und Führungsaufgabe
- Theoriesequenzen bringen Wissen und methodisches Repertoire.
- Praktische, erfahrungsorientierte Übungen vertiefen die Themen in erfahrbaren Handlungen.
- Angeleitete Reflexionen - einzeln, in der Kleingruppe und im Plenum - ermöglichen den Abgleich mit der eigenen Realität.
- Selbstreflexion
Wir bieten 'Führungskraft werden' in drei Varanten an:
- Präsenz: 3 x zwei Tage
- Hybrid: 2 x zwei Tage Präsenz, zzgl. 6 x Online Umsetzungsbegleitung
- Online: 8x 2 h Onlineseminar mit einem Live-Coach
