Seminar Kollegiale Beratung

Wie Sie Kollegiale Beratung als Führungsinstrument einsetzen.

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Kollegiale Beratung - Kollegen als Coach

Alle reden von Netzwerken - dabei gibt es nichts Besseres, als kollegiale Beratung:
Kollegiale Beratung ist ein strukturiertes Beratungsgespräch in einer festen Gruppe, die sich regelmäßig trifft, in dem ein Teilnehmer von den übrigen Teilnehmern nach einem feststehenden Ablauf mit verteilten Rollen und ausgewählten Methoden beraten wird mit dem Ziel, Lösungen für eine konkrete berufliche Schlüsselfrage zu entwickeln. Nach einer Startphase findet die Beratung ohne professionellen Berater statt. Dadurch kann die Gruppe in hohem Maße selbstbestimmt zeitlich angemessene Treffen vereinbaren. Die Methoden und der Ablauf sind allen Teilnehmern bekannt.

Zielgruppe
Operative und strategische Führungskräfte und Manager, Projektleiter

Ziele

  • Lösungen für konkrete und aktuelle Führungsprobleme selbst erarbeiten und zur direkten Umsetzung motivieren
  • Kontinuierliche Reflexion und Überprüfung der eigenen Führungsrolle, der Einstellungen und Verhaltensweisen durch die Thematisierung von Schlüsselsituation der Führung
  • Schlüsselqualifikationen der Führung weiterentwickeln: Kommunikative und interaktionelle Kompetenz, die Beratungs- und Coaching-Kompetenz sowie der Methoden und Problemlösekompetenz
  • Weiterentwicklung und Profilierung einer Führungs- und Unterstützungskultur am Standort
Inhalte
  • Kennenlernen und anwenden der Basismethode
  • Klärung des Rollen- und Selbstverständnisses
  • Die 6 Phasen der Kollegialen Beratung
  • Übungen
  • Reflexion
  • Weitere Aufbaumethoden
Empfohlene Dauer
2 Tage mit anschließender Begleitung nach Absprache

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