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Organisationsentwicklung und Change Management mit Weiß & Senninger
     
 
   
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Ist Ihr Unternehmen in Takt?
Die Zusammensetzung eines Orchesters ist nach vielen Gesichtspunkten abgestimmt: Der Solomusiker braucht seinen herausragenden Platz, verwandte Instrumente sind beisammen, Bässe und Rhythmusinstrumente stehen im Hintergrund. Dann wird der Besuch eines Konzertes sowohl ein Hörgenuss als auch ein optisches Erlebnis sein.
 
   

CHANGE ANSATZ
Organisationsentwicklung und Change Management Ansatz Veränderung vollzieht sich auf vier Ebenen:

  1. wissen
    Was müssen Mitarbeiter wissen? Welche Informationen sind wichtig?
  2. können
    Was müssen Mitarbeiter können? Welche Qualifikationen sind notwendig?
  3. dürfen
    Welche Zuständigkeiten und Befugnisse sind (neu) zu verteilen und zu regeln?
  4. wollen
    Wie können Mitarbeiter überzeugt und motiviert werden anders zu handeln?
Erst wenn im Veränderungsprozess alle vier Ebenen Berücksichtigung finden, wird er erfolgreich sein. Darauf achten wir.
 
   

PROJEKTBEISPIEL
Projektbeispiel einer Organisationsentwicklung in der Industrie
 
   

Organisationsentwicklung und Change Management

Wie wir Sie in Zeiten der Veränderung unterstützen können

Organisationsentwicklung hat zum Ziel, dass Ihr Unternehmen auf die wechselnden Anforderungen des Marktes, der Kundenwünsche, ökonomischer und ökologischer Einflüsse vorbereitet ist, oder reagieren kann. Dies kann durch Anpassung oder durch eine Neuausrichtung des ganzen Unternehmens oder einzelne Unternehmensteile geschehen. Und je schneller und proaktiver, desto besser.

Wenn neu strukturiert wird, treffen unterschiedliche Menschen mit ihren Historien, Herangehensweisen, Abläufen etc. aufeinander. Deshalb sind erfolgreiche Umorganisationen dadurch gekennzeichnet, dass die Führungskräfte und Mitarbeiter frühzeitig in den Gestaltungsprozess eingebunden werden (Change Management).

Wir unterstützen Veränderungs- und Entwicklungsprozesse durch Beratung der Entscheider, durch Konzeptentwicklung der Organisationsentwicklungsprozesse und durch gezielte Moderation der entsprechenden Workshops.


Angebote zur Organisationsentwicklung

  • Organisations-Radar
    Analysieren Sie mit dem Organisations-Radar die Stärken und Entwicklungsfelder Ihrer Organisation. Starten Sie zielgerichtet Veränderungsprozesse. [weiter]

  • Organisationsentwicklungsworkshop
    Wenn Sie einen Prozess verbessern wollen, eine Umstrukturierung ansteht, wenn Sie eine übergeordnete Zusammenarbeit verbessern wollen, und dabei die betroffenen Personen an der Entwicklung der Veränderung beteiligen möchten, dann ist ein moderierter Organisationsentwicklungsworkshop die produktivste Methode. [weiter]

  • Geschäftsführerberatung
    Eine Organisation zu führen bedarf es vieler unterschiedlicher Kompetenzen. In kleinen Organisationen muss die Geschäftsführung viele Aufgaben selbst übernehmen, für die sie nicht ausgebildet ist, oder wofür ihr die Zeit fehlt. Dafür bieten wir Ihnen ein individuelles Coching. [weiter]

  • Begleitung bei Fusionen und Übernahmen
    Erfolgreiche Fusionen sind dadurch gekennzeichnet, dass die Führungskräfte und Mitarbeiter frühzeitig in den Migrationsprozess eingebunden werden. [weiter]

  • Zukunftsszenarien entwickeln
    Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft. [weiter]
 
   
 
IHR ANSPRECHPARTNER
Alfried Weiß, Berater un Coach für Organisationsentwicklung, Change Management und Moderation von Veränderungsprozessen Alfried Weiß

Führungstraining, Management-Training und Coaching,
Reutlingen

Kontakttelefon: 07121 - 32 19 55 RUFEN SIE AN:
07121 -
32 19 55
 
   

ORGANISATIONSENTWICKLUNG
* Organisationsentwicklung
* Geschäftsführerberatung
* Begleitung bei Fusionen und Übernahmen
* Zukunftsszenarien entwickeln
 
   
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