Wie viel Zeit nehmen Sie sich für Führung?
Gute Führung kostet Zeit! Keine Zeit für Führung umso mehr!
Immer wieder höre ich von Führungskräften, dass sie keine Zeit für Führung haben. Die unteren Führungsebenen sind zu sehr operativ eingebunden und haben kaum Zeit für Führungsgespräche. Das mittlere Management ist primär mit der Messung von Umsatz und Produktivität beschäftigt und kümmert sich daher um reibungslose Abläufe - hier steht das Management im Vordergrund. Die Geschäftsleitung und der sogenannte C-Level verzweifeln daran, dass ihre strategischen Ideen keine Umsetzung finden.
Doch wie schaffen wir es, in unserem Unternehmen eine gute Führung und ausreichend Zeit für Führung zu gewährleisten? Welche Vorteile entstünden, wenn mehr und besser geführt würde? Lohnt es sich, mehr Zeit für Führung zu nehmen bzw. zu gewähren?
Gute Führung braucht Zeit
Ich bin davon überzeugt, dass eine gute Führung und ausreichend Zeit für Führung der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg sind. Führung ist keine Nebenrolle, sondern sollte als eine der wichtigsten Aufgaben jeder Führungskraft angesehen werden. Denn nur durch eine gute Führung können Teams motiviert, engagiert und produktiv sein. Führung bedeutet nicht nur Anweisungen zu geben, sondern auch eine visionäre und inspirierende Rolle einzunehmen.
Vorteile von ausreichend Führungszeit
Mehr Zeit für Führung zu nehmen bedeutet nicht, dass wir weniger Zeit für andere Aufgaben haben. Es bedeutet, unsere Zeit effektiver zu nutzen und Prioritäten zu setzen. Indem wir uns bewusst Zeit für Führungsgespräche nehmen, schaffen wir Raum für persönlichen Austausch, Mitarbeiterentwicklung und die Identifikation mit dem Unternehmen. Wir können so langfristige Ziele vermitteln, Strategien erläutern und gemeinsam Lösungen erarbeiten.Die Vorteile davon sind vielfältig. Mitarbeiter fühlen sich gehört, wertgeschätzt und unterstützt. Sie haben eine klare Orientierung und wissen, wie ihre Arbeit zur Gesamtstrategie beiträgt. Das schafft Motivation, Engagement und letztendlich eine höhere Produktivität. Gute Führung trägt dazu bei, dass Mitarbeiter besser zusammenarbeiten, Konflikte schneller lösen und ihre Kompetenzen weiterentwickeln können. Dies wiederum wirkt sich positiv auf die Qualität der Arbeit und die Innovationskraft des Unternehmens aus.
Daher möchte ich Sie ermutigen, sich bewusst Zeit für Führung zu nehmen und diese auch Ihren Teams zu ermöglichen. Nehmen Sie sich regelmäßig Zeit für Feedbackgespräche, Mitarbeiterentwicklung und den persönlichen Austausch. Priorisieren Sie Führungsaufgaben und delegieren Sie, wo es möglich ist. Schaffen Sie eine Kultur, in der Führung als wichtiger Bestandteil der Unternehmenskultur verankert ist.
Denken Sie daran: Eine Investition in gute Führung ist eine Investition in den Erfolg Ihres Unternehmens. Machen Sie den Unterschied und setzen Sie Führung ganz oben auf Ihre Prioritätenliste!
Weitere Tipps und Tools
Wenn Sie Tools & Tipps zu guter Führung für Ihren Führungsalltag suchen, stöbern Sie doch mal in unserer Toolbox
Unser Führungsseminar "Zeit- und Selbstmanagent"
Welche Strategien und Maßnahmen nutzen Sie, um Zeit für Führung zu gewährleisten?
Teilen Sie Ihre Erfahrungen und helfen Sie damit anderen Personalentwicklern, das Beste aus ihrer Führungszeit herauszuholen.
Herzliche Grüße,
Tom Senninger
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