Aufstellungstag
Leichtigkeit ins Leben bringen
25.04.20 | 14.11.20 Reutlingen

Systemische Aufstellungen können zeigen, warum wir Probleme mit unserem Chef oder Kollegen haben, warum Beziehungen schwierig sind, warum wir im Team scheinbar unlösbare Konflikte haben, oder warum es in der beruflichen Entwicklung nicht weiter geht.
Aufstellungen machen uns deutlich, welche Dynamiken wirken und eröffnen Lösungen für unsere Lebensschwierigkeiten. Sie bringen das Bedrohliche und Konflikthafte in den Blick. Sie entlasten uns, sie machen unser Leben leicht und lassen uns das Eigene, die heiß ersehnte Lebensspur wieder finden. Ideen für sinnvolle, positive Veränderungen können entdeckt werden. Dabei werden Lösungsbilder entwickelt und Wandlungs- und Veränderungsprozesse auf achtsame Weise eingeleitet.

weitere Informationen zu Inhalt und Anmeldung lesen Sie hier ...

Workshop 2 Tage

27./28.
April

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Grundlagen der Führung
27./28.04.20

Wie wird man vom Kollegen zur Führungskraft? Wie verhält man sich in der neuen Rolle? Alles, was Sie wissen müssen, um Ihre neue Rolle kompetent auszufüllen und Fehler zu vermeiden.

Grundlagen der Führung lernen ...

Workshop 2 Tage

25./26.
Mai

Transformationale Führung lernen
25./26.05.20

Kommandieren und kontrollieren galten im klassischen Sinne als Führung. Mittlerweile gelten andere Erwartungen: Mündige, kreative, mutige Köpfe sind gefragt. Transformationale Führung versteht es, Mitarbeiter zu begeistern, sich selbst zu verwirklichen und Eigenständigkeit zu entwickeln. Lassen Sie sich von dieser Methode inspirieren.

Transformationale Führung lernen und anwenden ...

Workshop 2 Tage

22./23.
Juni

16./17.
Nov.

Kursänderung in der Führung
22./23.06.20 | 16./17.11.20

David Marquet diente 28 Jahre lang in der US Navy, davon viele Jahre als U-Boot-Kapitän. 1999 wurde er Kommandant des atomgetriebenen U-Bootes USS Santa Fe. Es lag damals im Ranking der US Navy auf dem letzten Platz hinsichtlich Wartung, Moral und Betriebsbereitschaft! Captain Marquet erkannte, dass der bis dahin von ihm praktizierte, traditionelle Führungsansatz hier nicht funktioniert. Statt Kontrolle zu übernehmen und Befehle zu erteilen, leitete er eine radikale Kursänderung in der Führung ein: Er behandelte jedes Mitglied der Besatzung wie einen Anführer, nicht wie einen Befehlsempfänger. Konsequent übertrug er schrittweise die Kontrolle an seine Mannschaft. Damit erreichte die USS Santa Fe die höchsten Wartungs- und Moralwerte in der US-Marine.
Wir haben daraus ein innovatives Workshopkonzept entwickelt. Gehen Sie mit uns auf Tauchfahrt und lernen Sie Marquets erfolgreichen Führungsstil:

So delegieren Sie Verantwortung richtig ...

Workshop 2 Tage

13./14.
Juli

Gespräche mit Mitarbeitern wertschätzend und ergebnis-orientiert führen
13./14.07.20

Gespräche mit Mitarbeitern zu führen ist das wichtigste Werkzeug, was eine Führungskraft beherrschen sollte. Dabei geht es darum Erwartungen und Vorhaben zu besprechen, Ziele zu erarbeiten und die Arbeitsbeziehung zu pflegen, Erfahrungen auszutauschen und nicht zuletzt um Feedback. Trainer Alfried Weiß, Veranstaltungsort: Seminarhotel im Raum Reutlingen

Ja, ich will Mitarbeitergespräche motivierend führen lernen ...

Workshop 2 Tage

05./06.
Okt.

Meetings motivierend und effizient leiten
05./06.10.20

Meetingmoderation ist eines der wichtigsten und alltagsrelevanten Führungsaufgaben. Lernen Sie Meetings effizient und ergebnisorientiert zu steuern und dabei alle Teilnehmenden mit hohem Engagement zu beteiligen.

Ja, ich will Meetings motivierend leiten lernen ...

Workshop 2 Tage

30.11.
01.12.

Zeitmanagement und Selbstführung
30.11./01.12.20

Lernen Sie einen weit umfassenden Ansatz kennen, entdecken und entfalten ihre inneren Potenziale. Erlernen Sie erprobte Werkzeuge und Methoden und steigern Sie Ihre Effektivität.

Ja, ich will lernen, mein Zeitmanagement zu verbessern ...