Meetings moderieren lernen
Lernen Sie Meetings mit Esprit zu steuern. Stoppen Sie ineffiziente Besprechungen.
In Besprechungen oder vergleichbaren Veranstaltungen wird viel Arbeitszeit verbracht. Diese Zeit muss jedoch effizient genutzt und qualifizierte Ergebnisse erreicht werden. Die Motivation der Beteiligten ist für die Realisierung der Ergebnisse idealerweise nach der Besprechung höher als vorher. Durch eine gute Vorbereitung und professionelle Leitung verbessern Sie Ihre Meetings gravierend in den Abläufen und im Abschluss mit klaren Ergebnissen.
Teilnehmer
Führungskräfte und Teamleiter aus allen Branchen.
Ihr Nutzen
Sie lernen Meetings effizient und ergebnisorientiert zu steuern und dabei alle Teilnehmenden mit hohem Engagement zu beteiligen.
Inhalte
- Vorbereitung von Besprechungen.
- Den richtigen Teilnehmerkreis festlegen.
- Die Rolle des Besprechungsleiters, Möglichkeiten und Pflichten.
- Besprechungsregeln verabschieden und sich daran halten.
- Sichere und strukturierte Leitung des Meetings.
- Visualisierung der Informationen.
- Unterschiedliche Gesprächsebenen erkennen.
- Effektive "Werkzeuge" der Gesprächsführung anwenden.
- Einzelne Mitarbeiter aktivieren oder bremsen.
- Gruppendynamik erkennen und steuern.
- Umgang mit Problem und Konfliktsituationen.
- Ergebnissicherung und -umsetzung
- Theoriesequenzen bringen Wissen und methodisches Repertoire
- Rollenspiele mit Videoauswertung
- Praktische, erfahrungsorientierte Übungen vertiefen die Themen in erfahrbaren Handlungen.
- Angeleitete Reflexionen - einzeln, in der Kleingruppe und im Plenum - ermöglichen den Abgleich mit der eigenen Realität.
- Praxistipps und Erfahrungsaustausch vertiefen das Gelernte.