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Maßnahmenplan

Gesprächsführung
Ziel Klare und überprüfbare Aufgabenteilung im Team erstellen und sichern
Anlass Am Ende von Teammeetings und Besprechungen gehen die Beteiligten auseinander. Wenn es dazu kein Ergebnisprotokoll oder einen klaren Maßnahmenplan gibt, dann ist die Umsetzung der getroffenen Entscheidungen in Gefahr. Mit dem Maßnahmenkatalog gibt es ein einfaches, übersichtliches und verbindliches Instrument.
Vorgehen Füllen Sie am Ende jedes Tagesordnungspunktes die entscheidenden Maßnahmen oder Aufgaben in die beigefügte Tabelle ein und senden Sie das Dokument an alle Teammitglieder.
Vorsicht Überprüfen Sie den Fortschritt und die Erledigung der vereinbarten Maßnahmen regelmäßig - am besten zu Beginn des nächsten Teammeetings. Nur so werden die Aufgaben und VEreinbarungen als Verbindlich erkannt.
Typische Fehler Eine erfolgreiche Erledigung einer Maßnahme / Aufgabe sollte im Team angemessen gewürdigt und anerkannt werden. Wenn kein Wort mehr darüber verloren wird, fühlen sich manche Mitarbeiter nicht gesehen und demotiviert.
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