Teamentwicklung

Das Seminar Teamentwicklung unterstützt Ihr Team dabei, maximale Synergien zu entwickeln. Deshalb erbringt ein Team mehr Leistung als die Summe aller einzelnen Teammitglieder.

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Was bringt Teamentwicklung?


Das Teamtraining entwickelt eine Gruppe einzelner Mitarbeiter zu High-Performern.

 

Ein hervorragendes Team zeichnet sich durch eine klare Fokussierung auf die gemeinsamen Ziele aus und entwickelt zwischenmenschliche Beziehungen auf höchstem Niveau.

Ziele der Teamentwicklung

  • Standortbestimmung im Team
  • Klärung zwischenmenschlicher Barrieren oder Konflikte
  • Steigerung von Vertrauen, Teamgeist und Motivation
  • Entwicklung von gemeinsam getragenen Verbesserungsmaßnahmen mit Umsetzungsplan
Inhalte der Teamentwicklung
  • konstruktives Feedback als Grundlage fur Teamarbeit
  • Aufgaben- und Rollenteilung im Team
  • Klärung gemeinsamer Teamziele
  • Aufarbeitung und Klärung von Konflikten
  • individuelle Umsetzungsziele und gemeinsam erarbeiteter Maßnahmenplan
Methoden der Trainer
  • Erfahrungsorientierte Teamübungen (indoor und outdoor) simulieren die Zusammenarbeit.
  • Moderierte Auswertungen stellen einen Transfer zum Arbeitsalltag her.
  • Theoriesequenzen bringen Wissen und methodisches Repertoire.
Vorgehensweise
  1. zwei Tage erfahrungsorientiertes Teamtraining mit klaren Umsetzungszielen und Maßnahmenplan
  2. nach ca. fünf Monaten folgt ein Tag Follow-up mit Reflexion der Umsetzungsvereinbarungen
Dauer
Zwei Tage Teamtraining und ein Tag Follow-up-Training

Ergebnis des Teamworkshops
Ihr Team geht gestärkt und mit neuem Vertrauen an die Arbeit. Es gibt einen von allen verabschiedeten Maßnahmenplan, der die Teamarbeit verbessert. Jedes Teammitglied trägt zum Gelingen bei, indem es individuelle Umsetzungsziele formuliert.

Das Teamtraining bieten wir in Deutsch und Englisch an.   deutschenglisch
Das Teamtraining lässt sich auch mit der Team-Radar Analyse koppeln: Teamtraining mit Erfolgsnachweis Für neue Teams bieten wir darüber hinaus ein Teambuilding an.

Aktuelles

Kundenmeinung *****

Isabel de la Torre, 08.01.2010:
Absolut empfehlenswert
Konflikte der letzten Jahre wurden offen mit den Kollegen angesprochen - Missverständnisse aufgeklärt - man fühlt sich wie "losgelöst"
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Inhalt: aktuelle Studien zur Zielsetzungstheorie, Kriterien wirkungsvoller Ziele, Anwendung im Führungsalltag, Ziel und Umsetzungsplan, Zielkontrolle und Führungsfeedback, Literaturempfehlungen

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