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Systemische Sichtweisen und Lösungen

Nur der Blick auf das ganze System ermöglicht tragfähige Lösungen und Entscheidungen

Die Komplexität der Aufgaben in einer sich vernetzenden Wirtschaft steigt stetig. Die Herausforderung besteht darin, in den vielschichtigen Wechselwirkungen innerhalb der eigenen Organisationen und im Kontext mit anderen Organisationen handlungsfähig zu sein. Das Potenzial der systemischen Methode liegt in einer maßgeblichen Erweiterung der Wahrnehmungsfähigkeit. Sie erlaubt es, komplexe Probleme zu erfassen, zugrunde liegende Muster zu erkennen und anspruchsvolle Lösungen zu realisieren.

Zielgruppe
Operative und strategische Führungskräfte und Manager, Projektleiter, interne Berater

Ziele

  • Einen Überblick von dem systemischen Ansatz gewinnen
  • Die Systemprinzipien kennen lernen
  • Für den Arbeitsalltag anwendbare systemische Instrumente und Methoden erlernen und anwenden
Inhalte
  • Systemisches Denken - Was ist das? Wie wirkt es? Warum wirkt es? Wie kann ich es im Arbeitsalltag nutzen?
  • Die systemischen Prinzipien und die 3 Systemebenen
  • Umfeldanalyse - ein Thema systemisch betrachten
  • Zirkuläre Fragen - eine systemische Arbeitsmethode
  • Entwicklungsquadrat - die eigenen Schwachstellen im Gegenüber entdecken
  • Reflecting Team
  • Organisationsaufstellung und deren Einsatzmöglichkeiten
Methoden
  • Theoriesequenzen
  • Praktische Übungen
  • Angeleitete Reflexionen, einzeln, in der Gruppe, im Plenum
Dauer
3 Tage oder 2 x 2Tage mit Anwendungsaufträgen

SYSTEMISCHES HANDELN
Angebot Systemisches Denken und Handeln DRUCKVORLAGE
 
   

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TOM SENNINGER
Tom Senninger, Berater für Teamentwicklung, Teamtrainings und Konfliktmanagement

Beratung zur
strategischen Personal-
entwicklung,
München

Kontakttelefon: 089 - 97 39 22 88 RUFEN SIE AN:
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ANGEBOTE
Beratung zur strategischen Personalentwicklung
* Mitarbeitergespräche und Potenzialanalyse
 
Fachtrainings
* Kommunikationstraining
* Konfliktmanagement
* Zeit- und Selbstmanagement
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