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Auf Veränderung konstruktiv reagieren - Veränderungen proaktiv betreiben
Die rasanten Entwicklungen auf dem globalisierten Markt erfordern eine hohe Flexibilität der Unternehmen und damit auch ein hohes Maß an Veränderungsfähigkeit der Mitarbeiter. Führungskräfte müssen ihre Mitarbeiter auf neue Aufgaben und Herausforderungen einstellen und mit der daraus entstehenden Gruppendynamik und Widerständen umgehen.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter
Ziele
Die Teilnehmer können schneller auf notwendige Veränderungen reagieren und innerhalb ihres eigenen Verantwortungsbereiches Veränderung proaktiv betreiben.
Inhalte
- Veränderungsprozesse und Veränderungsphasen erkennen und steuern können
- Motivation und Demotivation in Veränderungsprozessen
- Gruppendynamik und schwierige Situationen im Veränderungsprozess
- Proaktiv vs. Reaktiv – die eigene Rolle im Veränderungsprozess
- Der blinde Fleck – Veränderungen selbst erkennen
- Mythen und Einstellungen die Veränderungen verhindern
- Aktuelle und künftige Veränderungsszenarien und Aufgaben an die Führung
- Drei Ebenen der Veränderung - Können – Wollen – Dürfen
Methoden
- Moderierter Workshop
- Theorie und Vorträge
- Erfahrungsorientierte Übungen
- Erarbeitung klarer Umsetzungsziele und Maßnahmen
Dauer
2 Tage
Durchführung in Deutsch und Englisch  
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