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Fusionsworkshop

Wir begleiten die Zusammenführung von Abteilungen und Teams bei Fusionen, Übernahmen und Mergern.

Wenn Unternehmen oder Abteilungen fusionieren treffen unterschiedliche Geschichten, Herangehensweisen, Strukturen, Abläufe usw. aufeinander. Erfolgreiche Fusionen sind dadurch gekennzeichnet, dass die Führungskräfte und Mitarbeiter frühzeitig in den Migrationsprozess eingebunden werden. In diesem Workshop erarbeiten wir die Grundlage für neue, gemeinsame Prozesse mit einer hohen Bereitschaft, die eingeleiteten Veränderungen mit zu tragen. Zielgruppe
Führungsteams, betroffene Abteilungen oder Teams

Ziele

  • Reflektion der unterschiedlichen Betriebskulturen
  • Prävention von Konflikten
  • Entwicklung von gemeinsam getragenen Regeln
Inhalte

  • Betrachtung und Würdigung der Historien
  • Erarbeitung einer gemeinsamen neuen Vision
  • Klärung der Rollen und Befugnisse
  • Erarbeitung von sinnvollen und umsetzbaren Schritten und Maßnahmen für die Zukunft
Methoden
  • Analyse
  • Beratung
  • Workshopmoderation
  • Erarbeitung klarer Umsetzungsziele und Maßnahmen

Dauer
Workshop 2 Tage

ANGEBOT FUSIONSBEGLEITUNG
Angebot Fusionsbegleitung DRUCKVORLAGE
 
   

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IHR ANSPRECHPARTNER
Alfried Weiß, Berater un Coach für Organisationsentwicklung, Change Management und Moderation von Veränderungsprozessen Alfried Weiß

Führungstraining, Management-Training und Coaching,
Reutlingen

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IHR NUTZEN

7 Gründe weshalb unsere Trainings nachhaltig erfolgreich sind

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ORGANISATIONSENTWICKLUNG
* Organisationsanalyse mit dem Organisations-Radar
* Organisationsentwicklung
* Geschäftsführerberatung
* Begleitung bei Fusionen und Übernahmen
* Zukunftsszenarien entwickeln