Transformationale Führung lernen
Früher verstand man unter guter Führung 'kommandieren und kontrollieren'. Heute sind mündige, kreative und mutige Köpfe gefragt. Transformationale Führung geht davon aus, dass der Mensch eine angeborene Tendenz hat, sich selbst zu verwirklichen und Eigenständigkeit zu entwickeln. Diese Neigung gilt es zu fördern. Wer seine Mitarbeiter zum Mitdenken und zur Mitverantwortung anregen will, darf nicht zu viele Anweisungen aussprechen. Die inspirierende Methode der transformationalen Führung basiert auf 4 Säulen: Einfluss durch Vorbild, Motivation durch Inspiration, Anregung von Eigenverantwortung und individuelle Unterstützung
In diesem Online-Seminar lernen Sie in acht Modulen Ihre persönliche Haltung zur Führungsrolle zu definieren, Ihre Mitarbeiter situativ richtig zu behandeln und sind für schwierige Gespräche vorbereitet. Tipps und Trick aus dem Kollegenkreis runden die Inhalte ab.
Teilnehmer
Führungskräfte, die transformationale Führung lernen und anwenden wollen
Ihr Nutzen
Sie erlernen die Führungsmethoden und -werkzeuge um Ihren Führungsstil transformational zu entwickeln.
Inhalte
- Einführung
- Themen, Regeln, Vorgehensweise, Bekannt werden
- Der Unterschied zwischen transformationaler und transaktionaler Führung
- Laissez-faire vermeiden
- Führungsvorbilder
- Einfluss durch Vorbild
- Wodurch echte Führungspersönlichkeiten Achtung verdienen
- Persönliche Vision und Ziele erarbeitet
- Motivation durch Inspiration
- Inspirationsquellen
- Rahmenbedingung schaffen
- Sinn vermitteln
- Intellektuelle Stimulation
- Fragen statt anweisen
- Perspektivwechsel
- Kundenpräsenz
- Umgang mit Fehlern
- Individuelle Unterstützung
- zuhören
- dienen
- die eigene Rolle neu definieren
- Herausfordernde Ziele vereinbaren
- Umgang mit Zielen lernen
- Commitment erzeugen
- Fallbeispiele
- Delegation von Befugnissen
- Echtes Delegieren
- Kontrolle abgeben
- Transformationale Kontrollmechanismen
- Persönlicher Führungsstandpunkt
- Umsetzung im Arbeitsalltag
- Fallbeispiele
- Abschlussresume