Transformationale Führung lernen
Früher verstand man unter guter Führung 'kommandieren und kontrollieren'. Heute sind mündige, kreative und mutige Köpfe gefragt. Transformationale Führung geht davon aus, dass der Mensch eine angeborene Tendenz hat, sich selbst zu verwirklichen und Eigenständigkeit zu entwickeln. Diese Neigung gilt es zu fördern. Wer seine Mitarbeiter zum Mitdenken und zur Mitverantwortung anregen will, darf nicht zu viele Anweisungen aussprechen. Die inspirierende Methode der transformationalen Führung basiert auf 4 Säulen: Einfluss durch Vorbild, Motivation durch Inspiration, Anregung von Eigenverantwortung und individuelle Unterstützung
Zielgruppe
Führungskräfte, Manager, Projektleiter aus allen Branchen.
Ihr Nutzen
- Sie wissen was transformationale Führung ist und wie es geht.
- Sie können diesen Führungsansatz mit Ihrem persönlichen Führungsstil ins Verhältnis setzen.
- Sie kennen die wichtigsten Werkzeuge, die Sie dafür brauchen.
- Sie haben ein Fallbeispiel vorbereitet, transformationale Führung in Ihrer Situation konkret anzuwenden.
- Der Unterschied: transformational statt transaktional.
- Einfluss durch Vorbild:
- Persönliche Werte im Arbeitsalltag konsistent leben.
- Entwickeln einer persönlichen Führungsvision.
- Inspirationsmethoden.
- Anregung von Eigenverantwortung:
- Führen mit Zielvereinbarungen statt mit Anweisungen.
- Befugnis und Kontrolle delegieren.
- Lösungsfokussierte Fragen.
- Individuelle Unterstützung und Erfolge anerkennen.
- Theoriesequenzen bringen Wissen und methodisches Repertoire.
- praktische, erfahrungsorientierte Übungen und Rollenspiele, auf Wunsch mit Videoauswertung, gestatten die Erprobung.
- angeleitete Reflexionen - einzeln, in der Kleingruppe und im Plenum -ermöglichen den Abgleich mit der eigenen Realität.
- Praxistipps und Erfahrungsaustausch vertiefen das Gelernte.
Dauer des Seminars Transformational Führen
zwei Tage