Moderation von Workshops
Workshops werden von uns nach der Moderationsmethode geleitet.
Dabei haben wir diese Methode für unsere Zwecke weiterentwickelt, um als mühsam empfundene Längen zu vermeiden.
Außerdem verwenden wir spezielle Problemlösungstechniken, die wir sorgfältig nach dem jeweiligen Ziel und Thema auswählen.
Besondere Sorgfalt verwenden wir bei der Ausarbeitung der Umsetzungsmaßnahmen.
Coaching
als systemischer Beratungsansatz im Einzelgespräch zur Klärung innerer Konflikte und Blockaden.
Rollenspiel
zur Förderung der Empathie und des Verständnisses und um neue Sichweise zu gewinnen.
Zukunftskonferenz
Ziel ist die Planung einer gemeinsamen Zukunft. Der Schwerpunkt liegt auf dem Finden von Gemeinsamkeiten und der Gestaltung
der Zukunft, deshalb eignet sich die Zukunftskonferenz auch für Gruppen mit konkurrierenden Interessen oder konflikthafter Vergangenheit.
Real Time Strategic Change (RTSC)
Ziel ist, strategischen Wandel auf allen Ebenen und in allen Bereichen gleichzeitig in Gang zu bringen. Dabei sind die strategischen Ziele bereits vorgegeben.
RTSC-Konferenzen sind immer in Organisationsentwicklungs-Prozesse eingebunden.
Die Konferenz ist stärker "top-down"-organisiert und wird von einem Team aus den vorgesehenen Teilnehmern vorbereitet. Entscheidend ist die Eröffnung, bei der die Teilnehmer durch die oberste Leitung aufgerüttelt und motiviert werden.
Open Space
Ziel ist, in kurzer Zeit ein große Vielfalt an Ideen konkreten Maßnahmen zu produzieren. Dabei sind die Konferenzen inhaltlich und formal
sehr offen: die Teilnehmer geben eigene Themen ins Plenum und gestalten dazu eine Arbeitsgruppe. Hier werden mögliche Projekte erarbeitet.
Die Ergebnisse werden am Schluss gesammelt.
Team-Radar
Mit dem Online-Instrument Team-Radar® können wir die Qualität der Zusammenarbeit eines Teams messen, zielgerichtet fördern und den Erfolg nachweisen!
Rollenspiegel
ist ein online Analysetool, das die Rollenneigung einzelner Teammitglieder analysiert. Wenn bekannt ist, wer welche Rollen im Team übernimmt, bzw. welche Rollen nicht besetzt sind, können Abläufe und Probleme besser verstanden und verbessert werden.
Online Tutoring
Auf Wunsch begleiten wir Teilnehmer und Teams im Anschluss an ein Training mittels unseres Online Forums mit konkreten Umsetzungsaufgaben und Online Coaching.
Das unterstützt den Lerntransfer im Arbeitsalltag.
MBTI
Mit dem MBTI (Myers-Briggs-Typindikator) erstellen wir Persönlichkeitsprofile und im Team- und Führungstraining, sowie im Coaching einsetzen werden.
Voice Dialog
ist eine Methode, die im Coaching angewandt wird. Sie dient zur Klärung von schwierigen Fragestellungen, wo unterschiedliche Stimmen in einem die Lösung verhindern.
Systemische Organisationsaufstellung
Der Erfolg eines Unternehmens, einer Abteilung oder eines Teams ist von der „Aufstellung“ einzelner Mitarbeiter, bzw. der einzelnen, miteinander in Beziehung stehender Unternehmensteilen oder Themen, abhängig.
Mit Organisationsaufstellungen kann man komplexe Unternehmensthemen klar und deutlich erfassen.
| 
|