Teamführung

Das Seminar Teamführung gibt Führungskräften die nötigen Werkzeuge, um aus Gruppen echte Spitzenteams zu entwickeln.

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Seminar Teamführung

Der Begriff "Team" wird heute häufig und für die unterschiedlichsten Gruppen benutzt. Dabei ist Teamarbeit eine Qualitätsaussage über die Zusammenarbeit! In diesem Führungstraining geht es darum zu erkennen, inwieweit Ihre Mitarbeiter als Team organisiert sind, ob dieser Status für die zu bewältigende Arbeit angemessen ist und wie sie geführt und weiterentwickelt werden können.

Zielgruppe
operative Führungskräfte wie Abteilungs- und Projektleiter

Ziele des Seminar Teamführung

  • Die Teilnehmer können den Status ihrer Abteilung/ihres Teams bestimmen und den Entwicklungsbedarf feststellen.
  • Die Teilnehmer kennen Instrumente und Möglichkeiten, um Maßnahmen zur Entwicklung einzuleiten und umzusetzen.
Inhalte des Seminars Teamführung

  • Merkmale von Teams und sonstigen Arbeitsgruppen
  • Aufgaben und Rollen in der Zusammenarbeit
  • Typen im Team
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Aufgabenbearbeitung im Team
  • Projektarbeit im Team
  • Instrumente zur Teamführung
  • Wie entwickle ich eine Abteilung?
  • Wie wird eine Arbeitsgruppe zum Team?
Methoden

  • Theoriesequenzen bringen Wissen und methodisches Repertoire.
  • der Team-Radar®-Schnellcheck
  • praktische, erfahrungsorientierte Übungen vertiefen die Themen in erfahrbaren Handlungen.
  • Angeleitete Reflexionen - einzeln, in der Kleingruppe und im Plenum - ermöglichen den Abgleich mit der eigenen Realität.
Dauer des Trainings

zwei Tage

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Drei Tage nach Südfrankreich. Was sich anhört wie Urlaub auf Firmenkosten, ist in Wahrheit harte Arbeit. Warum dieses Training die Teammitglieder nachhaltig verändert, erklärt Alfried Weiß, der über 100 Teams im Gelände zur Selbsterkenntnis führte.

Kundenmeinung ****

Thomas Käppner, 07.12.2016:
Methodisch, inhaltlich und zieloreintiert in der Umsetzung Menschlich passend
Praxisorientierung Eigene Umsetzung, Bewertung und Hilfestellung
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