Mitarbeitergespräche führen

Im Seminar Mitarbeitergespräche lernen Sie alle Gesprächssituationen zu meistern. Auch bei schwierigen Mitarbeitergesprächen behalten Sie die Kontrolle über die Situation.

<>X
weiter

Mitarbeitergespräche führen

Lernen Sie unterschiedliche Gesprächssituationen zu meistern und die Kontrolle über die Situation zu haben.

Zu einer erfolgreichen Gesprächsführung gehören eine gute Vorbereitung und die Fähigkeit, sich auch bei schwierigen Themen auf das Gegenüber einzustellen und das Gespräch zu steuern. Sie lernen Gespräche gut zu strukturieren, wertschätzend zu kommunizieren und Lösungen zu erzielen, die für beide Gesprächspartner motivierend sind.

Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter

Ziele des Seminars Mitarbeiterführung

  • Die Grundtechniken der Gesprächsführung als Führungsinstrument, deren Einsatzbedarf und -möglichkeit kennenlernen.
  • Die eigene Gesprächsführungskompetenz optimieren, um Gespräche souverän und kompetent führen zu können.
Inhalte des Seminars Mitarbeiterführung

  • Bedürfnisse und Situation der Mitarbeiter erkennen
  • fördern, fordern und führen
  • Grundtechniken Gesprächsführung:
    - aktiv zuhören
    - Dialogführung
    - Fragetechniken
    - konstruktives Feedback
  • den roten Faden im Mitarbeitergespräch im Auge behalten
  • Anlässe und Ablauf direktiver Führungssituationen
  • verschiedene Gesprächsformen: Zielvereinbarungsgespräch, Kritikgespräch, Mitarbeitergespräch, Entwicklungsgespräch
Methoden des Trainings

  • Theoriesequenzen bringen Wissen und methodisches Repertoire
  • Rollenspiele mit Videoauswertung
  • Praktische, erfahrungsorientierte Übungen vertiefen die Themen in erfahrbaren Handlungen.
  • Angeleitete Reflexionen - einzeln, in der Kleingruppe und im Plenum - ermöglichen den Abgleich mit der eigenen Realität.

Dauer des Seminars Mitarbeiterführung

zwei Tage

Aktuelles

Video Mitarbeitergespräche

Das Video "10 Tipps für erfolgreiche Gesprächsführung" erscheint demnächst hier.

Kundenmeinung *****

Michael Schönberger, 04.12.2013:
Kompetente Trainer die Führungstrainings praxisnah und abwechslechungsreich gestalten. Mit hoher Erfolgsgarantie!
Die Erkenntnis, was Führen mit smarten Zielen bewirken kann. WOW
>>> mehr

Must have-Literatur für Führungskräfte

Wie Sie Ihre Mitarbeiter an der engagierten Entwicklung Ihres Teams beteiligen lesen Sie >>hier

Wie soll ich mit Ihnen in Kontakt treten?

Tom Senninger

Rufen Sie mich an:
089 9739 22 88

Mailen Sie mir:

Bitte tragen Sie hier Ihre Kontaktdaten ein

Vorname
Name
Email
Telefon
Thema

Kostenfreier Download

Handout Führen mit flexiblen Zielen Laden Sie sich hier kostenfrei das 15-seitige Handout zum Seminar herunter!

Bitte geben Sie hier Ihren Namen und Ihre Emailadresse ein.
Wir senden Ihnen umgehend den Downloadlink zu.

Vorname
Name
Email

Übersicht Führungstrainings

SelbstführungMitarbeiterführung
Führungstraining mit Pferden Respekt und Vertrauen Führen mit Zielen Führen mit Zielen
Seminar Selbstmanagement Selbst- & Zeitmanagement Seminar Mitarbeitergespräche Mitarbeitergespräche
Seminar MBTI als Führungsinstrument Besser führen mit MBTI Seminar Burnoutprävention Burnoutprävention
 
TeamführungUnternehmerische Führung
Seminar Teamführung Teamführung Seminar Change Management Change Management
Führungsseminar Meetingmoderation Meetingmoderation Seminar Kollegiale Beratung Kollegiale Beratung
 
Grundlagen & ReihenCoaching
Semianr Grundagen der Führung Grundlagen der Führung Führungsdialog Führungsdialog
Seminarreihe Führungskräfteentwicklungsprogramm Entwicklungsprogramm Coaching Reutlingen Coaching Reutlingen
Semianr Transformationale Führung Transformationale Führung Coaching München Coaching München