Führungsdialog

Im Führungsdialog erhalten Führungskräfte ungefiltertes Feedback und können so neue Perspektiven entwickeln.

<>X
weiter

Führungsdialog

Der Führungsdialog ist ein moderierter Abgleich von Selbst- und Fremdwahrnehmung. Die Teilnehmer bestimmen selbst den Grad der Offenheit.

Zielgruppe
Führungskräfte mit ihrem Team

Ziele des Führungsdialog

  • Nutzbringendes Feedback der Mitarbeiter an ihre Führungskraft über das subjektiv wahrgenommene Führungsverhalten
  • Intensivierung von Dialogbereitschaft und Dialog über Zusammenarbeit und Führung zwischen der Führungskraft und deren Mitarbeitern
  • Förderung des Vertrauens untereinander
  • Möglichkeit zum Ansprechen von konkreten Problemen
  • Verbesserung der Führungskultur und des Führungsverhaltens
Inhalte des Führungsdialogs
  • Die Mitarbeiter werden anonym zum Führungsverhalten befragt
  • Die Führungskraft schätzt sich selbst im Führungsverhalten ein
  • Aus den Ergebnissen werden Themen ausgewählt
  • Im Workshop werden die Themen besprochen und eine Einigung erzielt
  • Für jedes Thema wird eine Zielvereinbarungen mit konkreten Zielen und Maßnahmen erarbeitet.
  • Begleitendes Coaching der Führungskraft in der Umsetzungsphase
  • Festlegung eines Zeitpunkts zur Überprüfung der Zielvereinbarungen
Methode
Moderiertes Gruppengespräch und anschließendes Coaching
 

Dauer des Trainings
Vorgespräch: zwei Stunden. Workshop im Team: ein halber bis einen Tag. Coaching: nach Vereinbarung.

Aktuelles

Bericht Outdoortraining in Südfrankreich

Outdoor Führungstraining

Drei Tage nach Südfrankreich. Was sich anhört wie Urlaub auf Firmenkosten, ist in Wahrheit harte Arbeit. Warum dieses Training die Teammitglieder nachhaltig verändert, erklärt Alfried Weiß, der über 100 Teams im Gelände zur Selbsterkenntnis führte.

Kundenmeinung *****

Maximilian Küblbeck, 31.07.2014:
Hier kann man seinen beruflichen und persönlichen Horizont erweitern.
Outdoor Seminar zum Thema Teamführung mit unterschiedlichen Aufgaben und erstaunlichen Lösungen.
>>> mehr

Must have-Literatur für Führungskräfte

Wie Sie Ihre Mitarbeiter an der engagierten Entwicklung Ihres Teams beteiligen lesen Sie >>hier

Wie soll ich mit Ihnen in Kontakt treten?

Alfried Weiß

Rufen Sie mich an:
07121 - 32 19 55

Mailen Sie mir:

Bitte tragen Sie hier Ihre Kontaktdaten ein

Vorname
Name
Email
Telefon
Thema

Kostenfreier Download

Handout Führen mit flexiblen Zielen Laden Sie sich hier kostenfrei das 25-seitige Handout zum Seminar herunter!

Bitte geben Sie hier Ihren Namen und Ihre Emailadresse ein.
Wir senden Ihnen umgehend den Downloadlink zu.

Vorname
Name
Email

Übersicht Führungstrainings

Übersicht Führungstrainings

SelbstführungMitarbeiterführung
Führungstraining mit Pferden Respekt und Vertrauen Führen mit Zielen Führen mit Zielen
Seminar Selbstmanagement Selbst- & Zeitmanagement Seminar Mitarbeitergespräche Mitarbeitergespräche
Seminar MBTI als Führungsinstrument Besser führen mit MBTI Seminar Burnoutprävention Burnoutprävention
 
TeamführungUnternehmerische Führung
Seminar Teamführung Teamführung Seminar Change Management Change Management
Führungsseminar Meetingmoderation Meetingmoderation Seminar Kollegiale Beratung Kollegiale Beratung
 
Grundlagen & ReihenCoaching
Semianr Grundagen der Führung Grundlagen der Führung Führungsdialog Führungsdialog
Seminarreihe Führungskräfteentwicklungsprogramm Entwicklungsprogramm Coaching Reutlingen Coaching Reutlingen
Semianr Transformationale Führung Transformationale Führung Coaching München Coaching München