| Krisen gehören zum Leben. Wer aber in der Krise steckt, erlebt sie oft als hoch dramatisch, ängstigend und blockierend.
Führungskräfte müssen in Krisenzeiten ihre eigenen Gefühle bewältigen und darüber hinaus unangenehme Entscheidungen treffen, die heftige Reaktionen bei den Mitarbeitern erzeugen.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen
Ziele
- Durch den Austausch mit Kollegen Sicherheit gewinnen
- Mit Widerständen, Demotivation, Unsicherheiten und Angstzuständen professionell umgehen lernen
- Durch Führungsverhalten Kräfte und Ressourcen freisetzen
- Vorbereitung auf die aktuelle oder kommende Lage mit Meilensteine zur Bewältigung Ihrer individuellen Situation
- Die Chance in der Krise erarbeiten und kommunizieren
Inhalte
- Wichtige Führungsqualitäten in Krisensituationen
- Umgang mit Verlust und Trauer
- Was tun bei Druck und Frust
- Glaubwürdig sein - die richtige Informationspolitik
- Realistische Einschätzung vs. Zuversicht
- Schwierige Gespräche vorbereiten und führen
- Proaktive oder akute Bearbeitung von Praxissituationen
Methoden
- Fallbesprechungen aus der Praxis
- Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele
- Feedback
Dauer
2 Tage plus eintägiges Follow up
Vorgehensweise
- Einstimmung durch Vorabfragebogen zur persönlichen Führungskompetenz und formulieren von individuellen Seminarzielen
- zweitägiger Workshop mit Übungen, Fallbeispielen und individuellen Umsetzungszielen
- opt. Transferbegleitung durch eine Online-Aufgabe in den ersten 8 Wochen nach dem Training
- Follow-Up nach ca. 12 Wochen
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